挂了电话，朱因感觉浑身又充满了力气。
她没耽搁，立刻就开始动手。
她根据陈浩指出的方向，再结合公司现在每天实际运行的情况，把人员重新归了类，划出了技术研发部、市场运营部、客户服务部和行政后勤部这几个大部门。
然后，她找周工、还有原来市场部那个挺有想法的小组长等人挨个谈了话，正式任命他们为部门主管，以后各部门的事情主要由他们负责，直接向她汇报。
接着，她建立了每周一次的主管例会制度，要求每个人都要交一份简单的本周工作总结和下周计划。
同时，她也把陈浩说的KPI思想贯彻了下去，给每个部门定了一两个眼下最需要关注的考核指标，比如技术部的网站稳定时间，市场部的新增用户数。
做完这些，她特意找了个时间，私下里跟周工、张明这几个最早加入的骨干聊了聊。
她没把话说得太死，但很明确地透露了，公司正在考虑一个“未来收益分享”的计划，就是希望那些和公司一起成长、做出大贡献的人，将来能分享到公司发展带来的巨大好处。
第1684章可以试着引入简单的KPI
周工他们几个听了，眼睛都亮了。
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