而这个行业内，又有几个公司能完美平替CaraLewisGroup呢？
至少韩易想不到。
首先，CLG的公司股权归属情况极为清晰，因为这家成立于纽约的有限责任制公司就一个股东，卡拉-刘易斯。其次，与旗下数百位经纪人，每个经纪人都有跟随自己多年的客户，势力盘根错节相当复杂的UTA不同，CLG客户名单里的每个艺人，都是卡拉-刘易斯的直接客户。只要在交易条件和后续的经济待遇，还有公司职位方面让卡拉-刘易斯满意，CLG的艺人资源就会非常稳定地为UTA所用。
满足一位经纪人的要求，哪怕那个人是女魔头卡拉-刘易斯，也比同时协调几十个人的利益分配轻松得多
去年收购TheAgenbsp;Group的时候，两千位音乐人，分别由95组经纪团队管理。
95组。
一想到这个数字，和与之相关的平移、升职、遣散，以及背后无数次冗长的洽谈，杰瑞米-齐默和安德鲁-托就头皮发麻。
同样的噩梦，他们不想一年之内经历第二次。更何况，董事会已经初步达成共识，要收购Cirbsp;TalentAgency，虽然还不清楚具体的雇员人数，但按照规模来判断，至少还有二三十乃至三四十个经纪人要对付。
如果非要满足韩易的要求，这一季度同时推进两家音乐类演艺经纪公司的收购，那么卡拉-刘易斯和她的CaraLewisGroup，从交易的复杂程度，以及交易后能够给UTA带来的实际价值两个方面来说，的确都是当仁不让的……呃，第二选择。
虽然艺人规模和年度营收都不太引人瞩目，目前为止，CaraLewisGroup只代理了46位艺人，成立第一年签署的演出合约仅为800份，别说UTA，连CTA的十分之一都还不到，但别忘了，CLG旗下可全是联合艺人经纪公司急需的嘻哈艺人，而且有相当一部分，是圈层顶流的嘻哈艺人。
Eminem、Pitbull、bsp;theRapper、TravisScott、Ludacris、Pusha-T、BrysonTiller。
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